Seguire le istruzioni per completare la registrazione e richiedere successivamente la licenza editore per abilitare tutte le funzionalità.
ARCHIVIO STORICO
Aevo Online progetta sistemi e tecnologie per l'editoria digitale dai primi anni '80. Dopo le pionieristiche esperienze in Videotel entra in Internet, e quindi sul web, nel 1997. L'avvento della rete in Italia non ha avuto un facile esordio: a fronte di utenti in costante aumento, i fornitori di contenuti si contavano sulle dita di una mano. Amazon muoveva i primi passi occupandosi esclusivamente di libri, in concorrenza con Barnes&Noble; Google e YouTube non esistevano, i motori migliori erano il categorico di Yahoo, creato dagli stessi utenti, e il mitico AltaVista; il browser più usato era Netscape, poco più che un feed-reader con qualche immagine di contorno e una integrazione tra generatore di pagine html, lettore e gestore di mail. Pochissime le realtà culturali internazionali, quasi nulle quelle italiane. Nessuna testata giornalistica, ricordiamo aggregatori di notizie come Virgilio, SuperEva e diversi quotidiani locali statunitensi, qualcuno britannico. In questo scenario, nel quale presentandoci come editori web proponendo una pubblicazione telematica venivamo scrutati come marziani, con preoccupata aria indagatrice, nacque, nello stesso anno, MuVi.org (Musei Virtuali) con il proposito di iniziare una sistematica catalogazione dei musei, dapprima italiani e poi internazionali, consci della necessità di far conoscere al pubblico lo sterminato, e incredibilmente ben occultato, patrimonio culturale nazionale. Il primo appunto che ci veniva fatto era sempre lo stesso: perché un utente dovrebbe visitare un museo di persona avendolo a disposizione online in qualsiasi momento? Tempi difficili. Sono occorsi, come sapevamo allora e come si è puntualmente verificato, oltre dieci anni per convincerli della forza della promozione e della conoscenza, della grande differenza che corre tra la foto di un reperto e il reperto stesso, tra la foto del David e l'originale, tra la visita virtuale della Cappella Sistina ed esserne all'interno. Come sollecitare la curiosità di un utente a recarsi nella Pinacoteca Ambrosiana se non sa che tra gli oggetti della sua collezione è possibile ammirare il cartone della Scuola di Atene di Raffaello? Abbiamo iniziato con pochissimi musei locali fino a creare, negli anni, un database di quasi 3.000 musei nazionali e 12.000 musei internazionali. Un duro e costante lavoro, ultra trentennale, riunito oggi nel portale ArchiviDigitali©. Nell'Archivio Storico è possibile consultare migliaia di pubblicazioni suddivise in ben sei database prodotti tra il 1997 e il 2015: il Catalogo delle edizioni ArchiviDigitali©; il Catalogo MIt (Annuario dei Musei Italiani); il MID (Museo Iconografico Dantesco); il Catalogo di MuVi.org (Musei Virtuali Internazionali); il Magazine MuViNews e il Sistema Museale Telematico della Regione Abruzzo con migliaia di schede e un sofisticato motore di ricerca di particolare interesse a fini didattici. Sono dati che non è possibile trovare, ad es., in blasonati siti omologhi, spesso impegnati a collezionare e far propri, mediante attività definite di "harvesting", contenuti digitali che possono essere facilmente copiati e trasferiti nei propri server per alimentare il mercato pubblicitario: in ArchiviDigitali© non sono ammessi banner promozionali di qualsiasi tipo e le pagine non tracciano gli utenti limitando l'uso dei cookie ai fini strettamente tecnici e funzionali del portale stesso. Anche in Musei, nostro motore di ricerca specializzato in musei e attività culturali, operante su licenza Google, gli annunci, proposti non da noi ma dal partner tecnico, sono limitati nel numero e posizionati esclusivamente all'inizio della ricerca, coerenti con le sue funzionalità istituzionali prevalentemente didattiche. Gli istituti scolastici, le università e i centri di ricerca, da sempre i nostri utenti privilegiati, hanno accesso libero alle pagine dell'Archivio, nel rispetto della normativa inerente il diritto d'autore, comunicandoci, mediante il → form dedicato, ogni iniziativa e suggerimenti per introdurre migliorie e nuove modalità di pubblicazione, ricerca e selezione.
L'uso del Protocollo ID.EM nel DOC (Digital Object Code) assicura la corrispondenza univoca, permanente e autoreferenziale, senza alcuna necessità di un terzo organismo garante, del codice assegnato alla risorsa digitale identificata ponendosi, attualmente, quale unica valida e autorevole alternativa al codice NBN Italia non privo di criticità e aleatorietà tecnico-amministrative intrinseche alla propria struttura organizzativa. Infatti, secondo quanto riportato nel documento "Il progetto National Bibliography Number Italia (NBN:IT). Un identificatore persistente a supporto del deposito legale nazionale delle risorse digitali", firmato da Emanuele Bellini, Chiara Cirinnà, Maurizio Lunghi, Cinzia Luddi, Maurizo Messina, Giovanni Bergamin, Raffaele Messuti, Giovanna Cordani, Roberto Delle Donne, Francesca Rossi, Marialaura Vignocchi, Stefania Arabito, Jordan Piscanc:
"L'associazione di un Persistent Identifiers (PI) a una risorsa digitale è considerata oggi una best practice che contribuisce alla risoluzione del problema del reperimento affidabile delle risorse in rete, andando ben oltre la soluzione dell'errore Internet 404. Attualmente i PI sono considerati un mezzo per poter garantire non solo l'identificazione e l'accesso nel lungo periodo, ma anche la certificazione, l'autorevolezza e l'affidabilità delle risorse stesse a patto però che l'implementazione dell'infrastruttura prenda in considerazione non solo i requisiti tecnici, ma soprattutto quelli organizzativi, di processo, di comunità, di conservazione etc. L'associazione di un PI a una risorsa digitale può essere usata come un concreto strumento di localizzazione affidabile, ma, allo stesso tempo, può supportare la certificazione dell'autenticità della risorsa, della sua provenienza, dei suoi diritti di sfruttamento etc. Ovviamente la garanzia di una reale persistenza degli identificativi è principalmente legata all'impegno mostrato da un'organizzazione nell'assegnarli e gestirli. Questo impegno deve declinarsi nell'adozione di precise politiche di servizio, nell'implementazione di specifiche soluzioni tecnologiche, nella definizione di un modello di business sostenibile, nell'identificazione della comunità di riferimento, nel rispetto di opportuni standard condivisi internazionalmente. La reale persistenza di un sistema di identificazione si deve quindi basare sul rispetto di una serie di criteri qualitativi e quantitativi verificabili così come proposto dai risultati di iniziative internazionali, quali NESTOR1 ("NESTOR Catalogue of criteria for assessing the trustworthiness of PI systems") e APARSEN2 (Bazzanella et al.). Attualmente sono disponibili diverse tecnologie e standard per l'implementazione di un sistema di attribuzione di PI; manca tuttavia un accordo sulla loro adozione, anche perché alcuni di questi sistemi sono nati come soluzioni tecniche senza il supporto delle comunità di utenti che si aspettano dai PI livelli di servizio. Sistemi come il PURL3 oppure i Cool URI4 (Berners-Lee) presentano indubbiamente notevoli vantaggi (il più rilevante tra questi è la loro immediata dereferenziabilità attraverso il protocollo HTTP6), ma il limite di queste soluzioni è che la loro persistenza non è in principio garantita da una terza parte indipendente e autorevole. Inoltre, nell'ambito del progetto europeo APARSEN è stata condotta un‘indagine i cui risultati mostrano che un numero limitato di approcci, come il Digital Object Identifier DOI (33%), il sistema Handle (29%) e gli identificatori URN-based (Moats) (25%), sembrano ormai prevalere a livello europeo (Bazzanella et al.). Una particolare attenzione merita in ogni caso il Cool URI. Com'è noto il Cool URI è un approccio alla persistenza delle URL basato sulla loro progettazione. Questo approccio principalmente tecnico è considerato una best practice dal W3C per l'implementazione delle URI del semantic web e dei LinkedData. L'assunzione di base è che una progettazione corretta delle URI dovrebbe ridurre i casi in cui risulterà necessario cambiarle, garantendone la loro stabilità nel tempo. Un esempio di questa best practice è quello di evitare di esplicitare l'estensione delle pagine web come .php o .asp, in modo che se cambia la tecnologia di base (da PHP ad ASP) la URI rimane la stessa. In questa ottica, la persistenza si baserebbe esclusivamente sull'impegno della singola istituzione; s'instaura così una relazione di trust diretta tra l'utente e l'istituzione stessa, senza mediazioni. In questo senso il trust è il livello di fiducia che un utente ha nella capacità di un'istituzione di mantenere le caratteristiche dichiarate del servizio offerto. Il livello di fiducia viene ciclicamente verificato durante l'interazione che l‘utente ha con il servizio stesso, e dove si ha una conferma positiva, il trust si rafforza; in caso contrario decresce. È ben noto, purtroppo, che l'impegno della singola istituzione non è più sufficiente a garantire né la persistenza della URL né tanto meno la certificazione delle risorse in termini di provenienza, autenticità, integrità, conservazione etc. Nella pratica, le risorse si muovono sulla rete, vengono modificate o cancellate a causa di una infinità di fattori che non possono essere sempre predeterminati dalle politiche di gestione dei contenuti delle singole istituzioni, né tanto meno governate da best practice esclusivamente tecniche. Un caso tipico è quando un'istituzione chiude le sue attività perché viene comprata da un'altra istituzione o viene soppressa, oppure semplicemente cambia nome. In questi casi gli oggetti possono essere rinominati per essere adattati al workflow interno della nuova istituzione, o ceduti ad altre istituzioni, o nel peggiore dei casi cancellati perché non più corrispondenti agli obiettivi istituzionali. È evidente che tutte queste azioni possono produrre l'invalidazione delle vecchie URL indipendentemente da come queste siano state costruite. Questo potrebbe non essere un problema se l'istituzione non gestisce contenuti di valore scientifico, culturale o amministrativo, ma cosa diversa è se la medesima sorte la subiscono istituzioni come editori scientifici, biblioteche, archivi, etc. In questi casi, ad esempio, bibliografie basate su semplici URL o anche Cool URI, facenti riferimento a risorse che erano presenti negli archivi di queste istituzioni, non potranno più essere usate, ad esempio, per verificare il lavoro scientifico o per calcolare indici bibliometrici. La cosa più critica, però, è l'impossibilità di implementare sistemi di verifica dell'autenticità, della provenienza e dell'integrità di queste risorse in assenza di una terza parte che si faccia garante dell'associazione nome – risorsa. L'uso dei PI consente, quindi, di inserire non solo nel web ma anche nel nuovo web semantico quel necessario livello di trust che attualmente manca allo scenario così come auspicato (...)"
• La procedura di registrazione
Per ottenere un codice DOC è sufficiente richiedere l'adesione come editore ad ArchiviDigitali: l'adesione è gratuita per istituzioni, editori associati e soggetti pubblici mentre è soggetta ad una quota annuale per i privati (con possibilità di pubblicare un numero illimitato di edizioni). Il codice viene assegnato subito nella sua prima parte (DOC:CodiceEditore) e quindi completato automaticamente ad ogni nuovo prefisso. I Codici Derivati, generati autonomamente da ciascun editore, richiedono sempre un prefisso di destinazione e, analogamente al Codice Primario, possono essere facoltativamente riportati su PDF/A e registrati, anche se non necessariamente soggetti a copyright, mediante il Deposito Legale Documenti Digitali (DLDD) che assicura e tutela i contenuti depositati in base alla data di registrazione.
© Copyright 1990/2025 Aevo Online Internet Consulting - aevo.com - Tutti i diritti riservati. All Rights Reserved.
C|R|B|C Centro di Ricerca per i Beni Culturali crbc.it - ArchiviDigitali.it - ArchiviDigitali.org
ARCHIVIO | CATALOGO AD | AD RICERCA | MIT ITA | MUVI | MID | MUSEI ABRUZZO | BOOKSHOP |
Ultimo aggiornamento: 2 Aprile 2025
